CCDD女装创建于一九七二年,立志要把时尚大众化,让人们感到其实时尚不是只有明星,模特才可以做到的时候,时尚却不张扬,多了一份知性与亲和。另外,CC&DD还致力推广英伦文化,将英伦风尚世界化、大众化。CCDD以简约时尚风格著称,时尚却不张扬,多了一份知性与亲和。以20至30岁的知性白领为核心受众,为她们提供职场、商旅、休闲、娱乐、聚会等全方位的生活场景的着装需求。
发展历程:
2007年8月来自英伦CC&DD品牌正式登陆中国市场。山考特公司组织多位专家前后对中国14个省260多个城市进行市场调研,对CC&DD的定位、运营模式、板型、款式等作深入研究,确保产品符合中国市场。
2007年9月CC&DD中国独立的运营团队建立。
2007年11月 中国市场SI系统确立。
2008年1月,CC&DD发布品牌宣言,宣布正式进入中国市场。同期,“萌动”08春夏品牌战略发布会举行,吸引了众多亿元级经销商关注,青岛南宁郑州等批25家店铺确定并在08年5月份陆续开业。
2008年3月,CC&DD活体平面模特秀引爆2008CHIC,“平价时装倡导者”的全新模式,次登上中国的行业展会,被行业聚焦关注。
2008年3月,CC&DD品牌投资价值峰会举行,向行业人士深度解析品牌投资价值全新运营模式,吸引了包括新浪、《瑞丽服饰》、东方卫视等在内的150多家主流媒体报道,惊呼CC&DD会引发行业革命。
2008年5月CC&DD “秋·实” 秋季品牌峰会召开。批25家店铺正式开业。
2008年6月CC&DD全国立体巡展开始,先后走进了湖北、河南、湖南、四川等七省,深度营销取得强烈反响。
2008年7月CC&DD冬季品牌峰会顺利召开,与会客户超过300人。
2008年8-9月CC&DD品牌进入秋季开店高峰,创造出两个月共开店80多家的骄人业绩。
2008年10月CC&DD 09 “金色畅想”春季品牌峰会顺利召开。
2008年12月CC&DD“09传奇”炫·夏”新品发布顺利召开,惊艳业界。
2008年12月首届全国供应商大会召开,对2009年的生产工作全面部署,确保2009年货品供应上火及时,品质优良。
2009年1月 CC&DD启动“大店工程”一大批形象大店相继诞生,如:兰州张掖路店(1100平方)、郑州旗舰店(500平方)。
2009年2月“见证·传奇”CC&DD品牌进入中国周年酒会在上海百乐门举行,吸引了一大批行业媒体及协会领导参加。
2009年2月,CC&DD“大店工程”迅速推进,在上海\沈阳\青岛\郑州\兰州\南京\苏州\合肥\乌鲁木齐\成都\武汉\南昌\重庆\昆明\广州\深圳等全国206个城市全面辅开,其中300平米以上旗舰店达40多家,开业店铺总数达到232家。
2009年3月,CC&DD延续经典创意“平面模特秀”以长的活体橱窗再度聚焦CHIC2009,同期品牌投资价值峰会与会的经销商突破800人,在全国刮起CC&DD平价时尚风潮。
2009年4月底,全国实际开店数量超过300家,四月以70家店的开店速度刷新单月开店记录。
2009年6月,“冬蕴·传奇”2009年冬季新品发布会在上海太平洋会议中心顺利召开。参会经销商人数超过千人。进行南北分区订货。洋溢着浓郁英伦风情的冬季新品再次引爆时尚界。
2009年8月,全国实际开店超过400,达到410家.全国省会城市和副中心城市的一类商圈网络覆盖率达到70%。
品牌定位:
一、模式创新:时装定位、平价销售。创造性地用平价策略运作时装,同时解决了时装产品市场面过窄及休闲产品同质化的弱点。
二、精确定位:精确定位知性白领为核心受众,围绕受众的生活、工作、商旅等生活状 态提供着装,易于深挖并牢固控制这一细分市场。
三、商圈锁定:根据产品风格、价格带、核心消费者等因素,划定适合的商圈,使每个店都按要求选址,保证专卖店的成功率。
四、国际品牌:国际化背景的品牌,注重研究中国本土市场,产品适时进行调整改进。
五、设计崛起:走设计崛起路线,以强大的研发团队,保证产品的精确性。
六、系统完善:打造完善的“运营系统”。行销、产品、管理三驾马车同步建立,品牌 、营销、终端等顾问团队导入,爆发力强,且后力持久。
七、扶持理念:1灯具、道具扶持 2广告扶持 3开业礼品扶持 4订货返点 5年终业绩奖励
八、推行重点市场深度营销策略,帮助经销商迅速扩张网点和消化货品。
九、科学的货品管理。一年不少于6次订货会、产品按18个波段上市的上货模式,可有效控制产品上市节奏及减少经销商库存。
十、完整的专卖支持系统。包括形象的规范、健全的手册系统、多频次的培训支持等,确保赢利店铺的复制。
联系方式:
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